الخطة الاستراتيجية للكلية 2021/2026
توافق الخطة الإستراتيجية للكلية والجامعة
ترتبط إستراتيجية الكلية إرتباطا وثيقا بإستراتيجية الجامعة حيث يتوافق كل منهما من أجل تحقيق نفس الغايات وتتحد الإهداف الإستراتيجية فى ذلك كما هو مبين بجدول المقارنة.
يتضح من الجدول انه بالنسبة لمحور الأساليب الإدارية فإن الغايات والأهداف الإستراتيجية للكلية تتفق مع الجامعة في وجود إدارة فعالة حيث تسعى الكلية إلى تنمية القدرات والمهارات المهنية وتطوير أداء الجهاز الإداري ووضع مواثيق تراعى أخلاقيات المهنة وتتسم بالشفافية، والسعي لميكنة العمل والإعتماد علي الأرشيف الالكتروني. كذلك تسعى الكلية لتنمية الموارد الذاتية لها وتفعيل سياسات المراقبة والثواب والعقاب فى كافة النظم الإدارية.
وفيما يخص محور الفاعلية التعليمية, فقد وضعت الكلية ضمن أهدافها الاستراتيجية تنمية وتطوير دور الكلية كأحد المراكز العلمية المتخصصة والمتميزة دولياً ومحلياً فى مجال التعليم الهندسى وإعداد الكوادر البشرية وذلك بتحقيق معايير الإعتماد الأكاديمى فى جميع البرامج، كذلك تهدف الكلية إلى رفع كفاءة العملية التعليمية والتدريبية لتضمن تخريج مهندس متميز ذو كفاءة عالية قادر على تلبية احتياجات المجتمع وحل مشكلاته. كذلك توفير مناخ وبيئة تعليمية متميزة وملائمة بما يتفق مع فلسفة ومبادىء الجودة والتميز فى الأداء مدعمة بالقيم والمبادىء الثقافية والإجتماعية والأخلاقية.ولذلك, تسعى الكلية لتحديث اللائحة الداخلية ومراعاة المعايير القومية الأكاديمية القياسية وإستحداث برامج دراسية مميزة وطرق تدريس متطورة تتماشى مع إحتاجات سوق العمل. ويتضح مما سبق توافق الكلية مع الجامعة فى النهوض بالعملية التعليمية والبحث العلمى الهادف والوصول إلى مخرجات تطبيقية وتشجيع الإبتكارات العلمية.
كما أن الكلية تعمل على تطوير التخصصات البحثية لأعضاء هيئة التدريس لإحداث تنمية علمية وتكنولوجية واجتماعية كأحد الإهداف الإستراتيجية الأساسية في إستراتيجية الجامعة. ويتواكب ذلك مع تطوير المعامل البحثية بالأقسام وتبني مفهوم المراكز البحثية والأبحاث المشتركة والمتكاملة وربط التخصصات البحثية بالتحديات الوطنية وإحتياجات الصناعة المحلية. كما تم وضع تفعيل اللائحة المالية لمستوي الدراسات العليا للوصول لمقابل مرضي للتدريس والاشراف والتحكيم كأحد الأهداف الرئيسية للكلية.
وفي إطار محور تنمية الموارد المالية والمادية, فقد وضعت الكلية أولوية قصوي لتنمية الموارد المالية والمادية وتفعيل الوحدات ذات الطابع الخاص وإستكمال المباني والتجهيزات والبنية التحتية