وحدة ضمان الجودة - كلية الهندسة

توافق الخطة الإستراتيجية للكلية والجامعة

ترتبط إستراتيجية الكلية إرتباطا وثيقا بإستراتيجية الجامعة حيث يتوافق كل منهما من أجل تحقيق نفس الغايات وتتحد الإهداف الإستراتيجية فى ذلك كما هو مبين بجدول المقارنة.

يتضح من الجدول انه بالنسبة لمحور الأساليب الإدارية فإن الغايات والأهداف الإستراتيجية للكلية تتفق مع الجامعة في وجود إدارة فعالة حيث تسعى الكلية إلى تنمية القدرات والمهارات المهنية وتطوير أداء الجهاز الإداري ووضع مواثيق تراعى أخلاقيات المهنة وتتسم بالشفافية، والسعي لميكنة العمل والإعتماد علي الأرشيف الالكتروني. كذلك تسعى الكلية لتنمية الموارد الذاتية لها وتفعيل سياسات المراقبة والثواب والعقاب فى كافة النظم الإدارية.

وفيما يخص محور الفاعلية التعليمية, فقد وضعت الكلية ضمن أهدافها الاستراتيجية تنمية وتطوير دور الكلية كأحد المراكز العلمية المتخصصة والمتميزة دولياً ومحلياً فى مجال التعليم الهندسى وإعداد الكوادر البشرية وذلك بتحقيق معايير الإعتماد الأكاديمى فى جميع البرامج، كذلك تهدف الكلية إلى رفع كفاءة العملية التعليمية والتدريبية لتضمن تخريج مهندس متميز ذو كفاءة عالية قادر على تلبية احتياجات المجتمع وحل مشكلاته. كذلك توفير مناخ وبيئة تعليمية متميزة وملائمة بما يتفق مع فلسفة ومبادىء الجودة والتميز فى الأداء مدعمة بالقيم والمبادىء الثقافية والإجتماعية والأخلاقية.ولذلك, تسعى الكلية لتحديث اللائحة الداخلية ومراعاة المعايير القومية الأكاديمية القياسية وإستحداث برامج دراسية مميزة وطرق تدريس متطورة تتماشى مع إحتاجات سوق العمل. ويتضح مما سبق توافق الكلية مع الجامعة فى النهوض بالعملية التعليمية والبحث العلمى الهادف والوصول إلى مخرجات تطبيقية وتشجيع الإبتكارات العلمية.

كما أن الكلية تعمل على تطوير التخصصات البحثية لأعضاء هيئة التدريس لإحداث تنمية علمية وتكنولوجية واجتماعية كأحد الإهداف الإستراتيجية الأساسية في إستراتيجية الجامعة. ويتواكب ذلك مع تطوير المعامل البحثية بالأقسام وتبني مفهوم المراكز البحثية والأبحاث المشتركة والمتكاملة وربط التخصصات البحثية بالتحديات الوطنية وإحتياجات الصناعة المحلية. كما تم وضع تفعيل اللائحة المالية لمستوي الدراسات العليا للوصول لمقابل مرضي للتدريس والاشراف والتحكيم كأحد الأهداف الرئيسية للكلية.

وفي إطار محور تنمية الموارد المالية والمادية, فقد وضعت الكلية أولوية قصوي لتنمية الموارد المالية والمادية وتفعيل الوحدات ذات الطابع الخاص وإستكمال المباني والتجهيزات والبنية التحتية

الغايات لجامعة طنطا	الغايات لكلية الهندسة	الأهداف الاستراتيجية لجامعة طنطا	الأهداف الإستراتيجية لكلية الهندسة
تنمية القدرة المؤسسية	ترسيخ آليات واساليب ادارية تتبع معاير الجودة المحلية	تنمية الموارد البشرية إعادة هيكلة التنظيم الإدارى والأكاديمى تحقيق منظومة إدارة الجودة الشاملة وتأهيل الجامعة وكلياتها للإعتماد الجودة والتأهيل لاعتماد	إستكمال الكوادر الادارية والفنية وتفعيل الإستفادة من بطاقات التوظيف الوظيفي. تطوير برامج تدريبية لتنمية مهارات الجهاز الإدارى العمل على ميكنة العمل الإدارى من خلال برامج متطورة بناء نظام متكامل للأرشيف الالكتروني لسهولة حفظ وتداول المعلومات دمج نظم مراقبة الجودة فى كافة النظم الإدارية تفعيل سياسات الثواب والعقاب على اسس مراقبة الجودة
عضو هيئة تدريس وخريج متميز	اعداد كوادر هندسية مؤهلة طبقاً للمعايير الأكاديمية محلياً واقليمياً ودولياً بما يخدم سوق العمل	تنمية الموارد البشرية تحقيق منظومة إدارة الجودة الشاملة وتأهيل الجامعة وكلياتها للإعتماد الجودة والتأهيل لاعتماد تحقيق الفاعلية التعليمية تحقيق مشاركة طلابية ودعم طلابى	تحديث اللائحة الداخلية ومراعاة المعايير القومية الأكاديمية القياسية إستحداث برامج دراسية مميزة تتماشى مع إحتاجات سوق العمل تطوير مهارات الطلاب من خلال برامج مطورة لممارسة الأنشطة المختلفة. تطوير برامج التدريب الداخلي والخارجي لتعظيم الاستفادة منه ورفع خبرات التواصل الفعال مع سوق العمل العمل على ميكنة التواصل مع الطلاب ونشر ثقافة التعليم المستمر
	تطوير برامج الدراسات العليا وخطط البحث العلمى واستخدامهما فى إحداث تنمية علمية وتكنولوجية واجتماعية	تنمية الموارد البشرية تحقيق منظومة إدارة الجودة الشاملة وتأهيل الجامعة وكلياتها للإعتماد الجودة والتأهيل لاعتماد تحقيق الفاعلية التعليمية تحقيق مشاركة طلابية ودعم طلابى تطوير منظومة البحث العلمى وتحقيق التنافسية والتميز والابتكار	تطوير التخصصات البحثية لأعضاء هيئة التدريس. تطوير المعامل البحثية بالأقسام وتبني مفهوم المراكز البحثية والأبحاث المشتركة والمتكاملة. تفعيل اللائحة المالية لمستوي الدراسات العليا للوصول لمقابل مرضي للتدريس والاشراف والتحكيم. تطوير إجراءات القيد والتسجيل للدراسات العليا لتحقيق مرونة عالية وسهولة في الإجراءات. العمل على ربط التخصصات البحثية بالتحديات الوطنية وإحتياجات الصناعة المحلية.
تنمية البنية المساهمة فى التنمية المتكاملة للمجتمع	تعظيم الإستفادة من الموارد البشرية والبحثية لتنمية البيئة وخدمة المجتمع	إستكمال البنية التحتية لمنشآت الجامعة التحتية لمبانى الجامعة رفع كفاءة البنية المعلوماتية والإتصالات	تحسين نسبة اعضاء هيئة التدريس إلى الطلاب للوصول للمعايير القياسية تفعيل آلية الإستفادة من الأساتذة المتفرغين. تطوير برامج تدريبية لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم لرفع كفاءة العمل. تفعيل أنشطة وحدة الخريجين وربطها بسوق العمل وأصحاب المصالح. ربط أنشطة الوحدات ذات الطابع الخاص بالكلية باحتياجات سوق العمل. تفعيل آليات الحفاظ على البيئة ونشر ثقافة التخلص الآمن من النفايات والمخلفات. التوعية بترشيد استهلاك الطاقة والخامات داخل الكلية.
تنمية القدرات المادية	تنمية مستمرة للموارد المالية والمادية وتفعيل الوحدات ذات الطابع الخاص	توثيق العلاقات العلمية والخدمية للجامعة محلياً وإقليماً ودولياً تنمية الموارد الذاتية والإمكانيات المادية للجامعةً	العمل علي تحقيق كفاية الموارد المالية لتحقيق الرسالة والغايات والأهداف الإستراتيجية تطوير المباني لملائمة طبيعة نشاط الكلية والعمل على إنشاء المباني الجديدة الكلية الإستغلال الأمثل للقاعات المختلفة تعميم استخدام وسائل الاتصالات الحديثة وتكنولوجيا المعلومات إستكمال وتحديث المعامل الطلابية فى جميع اقسام الكلية توفير أماكن وتسهيلات ممارسة الأنشطة الطلابية دعم الوحدات ذات الطابع الخاص وتكامل العمل بينها إنشاء منظومة لاستكمال بيانات الآمان للمنشئات والمعامل.