التقييم الذاتى

مؤشر التقييم

مستوف

مستوف جزئيا

غير مستوف

القيادات الأكاديمية والإدارية مختارة وفقا لمعايير موضوعية ومعلنه وآليات ذات شفافية تحقق تكافؤ الفرص وتداول السلطة.

 

 

القيادات الحالية والمحتملة يتم تنميته قدراتها والعمل علي تكوين كوادر جديدة من القيادات.

 

 

معايير تقييم أداء القيادات موضوعية، وتشارك الأطراف المعنية في عملية التقييم وتستخدم النتائج لتحسين الأداء المؤسسي.

 

 

لإدارة المؤسسة آليات فاعلة للتعامل مع مشكلات المؤسسة.

 

 

للمؤسسة قيم جوهرية معلنه ومتاحة للمعنيين وآليات فاعلة لضمان الشفافية والممارسات العادلة وعدم التمييز وتطبيق الأخلاقيات المهنية بين أفراد المؤسسة.

 

 

المعلومات المعلنة عن المؤسسة شاملة وتغطي سائر أنشطتها وتضمن المؤسسة مصداقيتها وتحديثها.

 

 

الهيكل التنظيمي معتمد ومعلن وملائم لحجم المؤسسة ونشاطها ويتضمن الإدارات الأساسية اللازمة لتحقيق رسالتها وأهدافها.

 

 

التوصيف الوظيفي معتمد ومعلن ويحدد المسئوليات والاختصاصات وفقا للهيكل التنظيمي ويحقق التكافؤ بين السلطات والمسئوليات ويستخدم في حالات التعيين والنقل والانتداب للوظائف المختلفة.

 

 

  

اجراءات التعامل مع سوء السلوك المهنى.pdf

الخطه التدريبيه للقيادات الاكاديميه.pdf

الهيكل التنظيمى للكليه.pdf

الية التعامل مع شكاوي العاملين.pdf

اليه الممارسات العادله والحياديه وعدم التمييز بين الطلاب.pdf

اليه تداول السلطه الغير منظمه بالقانون.pdf

اليه تعيين القيادات الاكاديميه.pdf

قواعد عدم تضارب المصالح مع اعضاء هيئه التدريس.pdf